De auteur probeert de lezer wegwijs te maken in de wereld van persoonlijke groei. Aan de hand van gerelateerde theorieën, analyses vanuit zijn eigen ervaringen en bespreking van praktijkgerichte adviezen krijgt de lezer een goed beeld van de mogelijkheden om inzicht te verwerven in zichzelf. Hoe kun je balans krijgen in je eigen gedrag? Hoe kunnen uitdagingen je mindset verruimen? En hoe leer je prioriteiten stellen aan activiteiten die belangrijk zijn voor de persoonlijke groei van je medewerkers? Deze en andere wetenswaardigheden worden besproken in dit boek.
The author offers practical advice for coaching yourself and others, both one-on-one and one-to-many, influencing the people around you to evolve their mindsets and behaviors to a more authentic place. Every chapter includes tools the author used in his work that you can apply to become a more truthful leader, both at work and at home.
De maatschappij vraagt van onze kinderen onder meer dat ze eigen verantwoordelijkheid nemen, probleemoplossend kunnen denken en goed kunnen samenwerken. The Leader in Me is een procesaanpak die staf, leerlingen en ouders betrekt bij het ontwikkelen van de vaardigheden die kinderen in de eenentwintigste eeuw nodig hebben. De aanpak is gebaseerd op de zeven eigenschappen van effectief leiderschap.
At its core, relational leadership recognises leadership as centred in the relationships that form between both formal and informal leaders and those that follow them, far more so than the personality or behaviours of individual leaders. This book introduces readers to the most up-to-date research in this area and the differing theoretical perspectives that can help us better understand leadership as a relational phenomenon. Important characteristics of effective leadership relationships such as trust, respect and mutuality are discussed, focusing on how they develop and how they bring about leadership effects. Specific forms of relational leadership such as shared leadership, responsible leadership, global team leadership and complexity leadership are addressed in subsequent chapters.
This book provides an authoritative collection of cases situating them within a theoretical landscape, so students are familiarized with the concepts as they move through the text. The cases cover a wide range of successful businesses—from the NFL to Apple—and include notable controversies, such as those surrounding Enron and Volkswagen. Alongside exclusive interviews and insights into the value of leadership character at individual, team, organizational and societal levels, the book includes learning objectives and discussion questions to facilitate lively debate and interaction in the classroom.
This book brings together an eclectic mix of authors of different faith traditions, to explore what this spiritual and cultural transformation might look like. For too long we have relied on external codes of conduct, which are, at best, blunt instruments for creating ethical practice. So, chapter by chapter, this book examines our interior lives from the perspective of mind, body and soul. The unashamed premise of this book is that true and influential leadership comes from the inside with each chapter presenting what it means to lead respectfully, critically, responsibly and humbly in the gritty reality of the twenty first century workplace.
Enhanced by a perspective and vision of the types of leaders and leadership skills that will be needed to meet future global demand, the book has three distinctive characteristics: · it will help leaders to translate the latest thinking and offers a simple way of applying this to their current role;· it offers leaders a means by which to develop themselves and their teams, while assessing how their organization may need to evolve in the changing business environment around them; and· it offers a diverse view of leadership perspectives, from which readers can choose in order to enhance their own leadership style and practice.
Based on studies, the former CEO shares his personal stories and his wisdom by describing how you can become the leader you want to be, with helpful exercises included throughout the book. Being a leader is about much more than title and management skills—it's fundamentally a question of who we are as human beings. the book offers a concrete and comprehensive program for becoming an authentic leader, and shows how to chart your path to leadership success. Once you discover the purpose of your leadership, you'll find the true leader inside you. This book shows you how to use your natural leadership abilities to inspire and empower others to excellence in today's complex global world.
In The 7 Habits of Highly Effective People, author Stephen R. Covey presents a holistic, integrated, principle-centered approach for solving personal and professional problems. With penetrating insights and pointed anecdotes, Covey reveals a step-by-step pathway for living with fairness, integrity, service, and human dignity—principles that give us the security to adapt to change and the wisdom and power to take advantage of the opportunities that change creates.
Dit boek biedt inzicht in verschillende eigentijdse leiderschapsvisies, instrumenten om het eigen leiderschap in kaart te brengen en oefeningen voor het ontwikkelen van leiderschapstalent. Thema's als moreel leiderschap en persoonlijk leiderschap worden uitvoerig belicht. Studenten gaan nadenken over leiderschap en ontwikkelen een eigen visie aan de hand van concrete voorbeelden uit films en uit de actualiteit. Voorkennis van of ervaring met leiding geven is niet nodig.
geven is niet nodig.
Dertien korte beschouwingen over leidinggeven, duurzaamheid, crisis en voorspoed, inspirerende ondernemers en young professionals die iets anders willen. Verantwoordelijk leiderschap is geen handleiding voor carrieremanagers op weg naar de top. Het is eerder een zelfonderzoek naar waarden die uitnodigen en verbinden. Het is heel goed mogelijk om in het omgaan met organisaties verschil te maken, er uit te springen en ongewone dingen voor elkaar te krijgen zonder gebruik te maken van status, macht en spelletjes. Juist de aandacht voor respect, duurzaamheid en verantwoordelijkheid zet aan tot slimheid en vernieuwing.omgaan met organisaties verschil te maken, er uit te springen en ongewone dingen voor elkaar te krijgen zonder gebruik te maken van status, macht en spelletjes. Juist de aandacht voor respect, duurzaamheid en verantwoordelijkheid zet aan tot slimheid en vernieuwing.
ideaaltypische perspectieven op leiderschap, waarbij aan elk type leider een kenmerk wordt toegekend: de resultaatgerichte, de ondernemende, de visionaire, de betekenisvolle, de tegendraadse, de bestuurlijke, de horizontale netwerk- en de androgyne leider. Boonstra zet in de inleiding de kaders neer waarbinnen leiderschap zich beweegt, waarbij hijzelf de betekenisvolle essenties in kaart brengt. In alle bijdragen zijn de meest actuele inzichten en praktijkvoorbeelden verwerkt, waarbij tevens tips en tops worden gegeven om zelf als leider effectief te zijn. De bundel biedt een spiegel voor zicht op het eigen leiderschap, gericht op de versterking en verdieping ervan.gericht op de versterking en verdieping ervan.
Het boek handelt eigenlijk over gedrag en gedragsverandering (effectiviteit, efficiëntie, tijdmanagement, delegeren, betrouwbaarheid etc.) en daarnaast over leiderschap. Het leiden (een visie uitdragen) wordt daarbij duidelijk onderscheiden van het managen (het beheersen van een proces). Het uitvoeren van de na elk hoofdstuk gegeven praktische aanbevelingen garandeert niet een effectief leiderschap of efficiënt management, maar een bewuster ervaren van het eigen gedrag en dat van anderen.